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12月15日，我院召開2023年度第十六次中層干部例會，院領導班子成員及各部門負責同志參加會議。

財務部趙瑞山同志作了題為《會計智能化轉(zhuǎn)型如何助推數(shù)字企業(yè)建設》的主題報告。報告利用扎根理論歸納出會計智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力、數(shù)字企業(yè)建設、數(shù)字領導力四個核心范疇，構(gòu)造了會計智能化助推數(shù)字企業(yè)建設的內(nèi)在機理模型，闡釋了會計智能化轉(zhuǎn)型對財會部門智能化轉(zhuǎn)型與數(shù)字單位建設的實踐意義。

各部門圍繞近期重點工作進行匯報交流，院領導對主題發(fā)言和各部門工作進行點評。會議指出，各部門要在做好常規(guī)工作的基礎上，著重做好年度績效考核工作，梳理近幾年考核情況謀劃好教科院未來發(fā)展定位。要持續(xù)推進智慧教科院建設，盡快完成院OA系統(tǒng)優(yōu)化升級，提高我院信息化水平，實現(xiàn)數(shù)字賦能。要總結(jié)一年來黨建工作的經(jīng)驗做法，重點做好院黨委換屆準備工作，確保換屆工作如期圓滿順利完成。要比較分析我院財務預算決算數(shù)據(jù)變化，讓大數(shù)據(jù)引領傳統(tǒng)財務工作改造升級。要加快教科研成果轉(zhuǎn)化應用推廣，持續(xù)跟進重大招標項目進度。要持續(xù)擦亮送教助研工作品牌，精心謀劃活動方案，推動送教助研工作向多元化發(fā)展，實現(xiàn)從“扶弱到扶強”，從“扶強到扶特”。

會議強調(diào)，各部門要圍繞核心工作不斷提升成果意識，要提升獨立性、專業(yè)性、指導性，提升教科研引領能力。要加強與廳機關處室及上級部門的溝通聯(lián)系，明確服務意識，加強交叉協(xié)作。各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好會議活動組織，做好計劃規(guī)劃，不能相互沖突，避免給各地市縣區(qū)學校增加負擔。要強化與教研員的對話和引領，積極利用好各類評審產(chǎn)出的優(yōu)秀課例、資源和成果，充分發(fā)揮其指導教育教學實踐的作用。要做好本年度各項工作的收尾工作，站在全院改革發(fā)展和開創(chuàng)新局面的角度謀劃好2024年度的工作計劃。