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  　2016年3月24日，我院召開了2016年度第四次中層正職干部例會，各部門就近期重點工作進(jìn)行了梳理、研討，就最近開展調(diào)研的情況和心得進(jìn)行了匯報交流。

　　媒體中心主任陳明欣做了題為《媒體中心工作六問》的主題發(fā)言。他從辦刊目標(biāo)、路徑選擇、三刊融合發(fā)展的基本思路等三個維度探討了如何實現(xiàn)院屬三刊生態(tài)化融合發(fā)展的問題。他表示要通過打造科學(xué)的運作架構(gòu)和制度體系，做到有理念、有目標(biāo)、有規(guī)劃、有措施，從而實現(xiàn)規(guī)范化、制度化運營。面對媒體中心人手少、事務(wù)雜、責(zé)任重的實際情況，他認(rèn)為應(yīng)通過人盡其才和促進(jìn)優(yōu)秀編輯的成長來科學(xué)配置使用現(xiàn)有人力資源。在教科院公益一類單位性質(zhì)的限定下，陳主任提出三刊運營模式應(yīng)作如何調(diào)整的思考。他希望通過打造開放的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、打造開放的學(xué)術(shù)論壇等措施來實現(xiàn)最優(yōu)化的開放辦刊。最后，他就自己作為媒體中心主任的工作，如何作出準(zhǔn)確定位的問題，跟大家進(jìn)行了交流。

　　各部門就赴外省進(jìn)行調(diào)研的體會和建議作了匯報和交流。他們結(jié)合我院的職能定位和各自的業(yè)務(wù)工作，介紹了外省教科研部門先進(jìn)的管理機(jī)制及項目運作模式，思考了我院和先進(jìn)省份教科研部門的差距，同時也明確了我院在某些領(lǐng)域教育研究工作的優(yōu)勢。

　　院領(lǐng)導(dǎo)對各部門的工作做了點評，他們指出，全院各部門要加強(qiáng)一體化意識，站在全院的高度去思考問題、提供建議，要創(chuàng)新性地開展工作，同時還要加強(qiáng)工作制度建設(shè)。

　　申培軒院長對近期幾項重點工作做了通報，并就如何做一個合格的管理者談了自己的體會。他認(rèn)為，管理要思路清晰、重點明確，要善于管理，團(tuán)結(jié)做事，要學(xué)會提目標(biāo)、出思路、要結(jié)果。